Khóa học Start Up - Chiến lược vốn mạo hiểm
Khóa Học Kỹ Năng Startup Mô Phỏng thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo cung cấp cho bạn một Thị Trường Thế Giới Ảo an toàn, nơi bạn có thể trải nghiệm những gì cần thiết để trở thành một doanh nhân khi bạn thành lập một doanh nghiệp mới. Thị Trường Thế Giới Ảo tích hợp tất cả các lĩnh vực chức năng của doanh nghiệp mà không đi sâu vào các vấn đề chi tiết, cung cấp một phương tiện để bạn tự tin khi khởi nghiệp. Bạn đóng vai trò là nhóm điều hành đưa ra các quyết định kinh doanh thực tế trong bối cảnh quản trị toàn diện doanh nghiệp. Mỗi vòng/quý quyết định được xây dựng dựa trên kiến thức và kết quả của vòng/quý trước. Nội dung học tập được trình bày vào đúng thời điểm cần thiết để đưa ra các giải pháp nhằm tăng khả năng duy trì và giúp bạn hoàn thành bài học sớm hơn. Bạn học cách phân tích thông tin thị trường, phân tích trạng tình hình hoạt động kinh doanh của đối thủ cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh nhanh chóng điều chỉnh chiến lược.
Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai:
Nội dung
- Lập chiến lược lược kinh doanh
- Tiếp thị sản phẩm
- Quản Trị Kênh bán hàng
- Quản trị sản xuất tinh gọn
- Xây dựng gói phúc lợi
- Quản trị tài chính
- Khởi nghiệp
Kịch bản kinh doanh
Mỗi nhóm gồm 4 học viên được cấp 4 triệu vốn ảo ban đầu để khởi nghiệp. Họ sẽ là một công ty tích hợp hoàn toàn từ việc Marketing đến sản xuất đến quản trị nhân sự.Với nguồn lực tài chính giới hạn và đầy trách nhiệm, Học viên đầu tư xây dựng nhà máy, Xây dựng kênh phân phối, thiết kế sản phẩm, chạy chiến dịch quảng cáo. Tuyển dụng nhân sự và lập chính sách phúc lợi, lập kế hoạch bán hàng và lập kế hoạch sản xuất cơ bản. Sau 3 quý hoạt động kinh doanh, Học viên sẽ Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh cho năm sau, thuyết trình và mời Quỹ đầu tư Mạo hiểm đầu tư thêm ít nhất 4 triệu dollar vốn ảo để bổ sung vốn phát triển kinh doanh. Học viên có thể đầu tư vào các R&D mới, liên tục tung các dòng sản phẩm mới ra thị trường, Phát triển hệ thống phân phối và đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất nhằm tối đa hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Kết Quả: Quản trị Công ty mới phát triển bền vững và đạt lợi nhuận thể hiện hiệu quả qua Cumulative Balanced Scorecard. Hệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá kết quả của bạn dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard bao gồm Khả năng sinh lời, sự hài lòng khách hàng, thị phần phân khúc thị trường mục tiêu, quản lý tài sản, Quản trị rủi ro Tài chính, quản lý nguồn nhân lực, đầu tư tương lai và Lợi nhuận.
Thẻ điểm cân bằng tích lũy
Các khóa học mục tiêu : Khởi nghiệp, lập chiến lược kinh doanh, làm chủ doanh nghiệp.
Khung thời gian: thực hành Mô Phỏng 96 giờ
- Thiết kế sản phẩm và phát triển sản phẩm
- Xây dựng chiến lược marketing
- Xây dựng kênh phân phối
- Phát triển thị trường
- Phát triển doanh nghiệp ra thị trường Đông Nam Á
- Lập kế hoạch chiến thuật
- Xem lại bài giảng suốt đời
- Được chuyên gia hỗ trợ tư vấn phát triển doanh nghiệp (có phí)
- Tham gia cộng đồng CEO
- Cơ hội phát triển mối quan hệ
Khóa học Start Ups
Khóa Học Kỹ Năng Startup Mô Phỏng thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo cung cấp cho bạn một Thị Trường Thế Giới Ảo an toàn, nơi bạn có thể trải nghiệm những gì cần thiết để trở thành một doanh nhân khi bạn thành lập một doanh nghiệp mới. Thị Trường Thế Giới Ảo tích hợp tất cả các lĩnh vực chức năng của doanh nghiệp mà không đi sâu vào các vấn đề chi tiết, cung cấp một phương tiện để bạn tự tin khi khởi nghiệp. Bạn đóng vai trò là nhóm điều hành đưa ra các quyết định kinh doanh thực tế trong bối cảnh quản trị toàn diện doanh nghiệp. Mỗi vòng/quý quyết định được xây dựng dựa trên kiến thức và kết quả của vòng/quý trước. Nội dung học tập được trình bày vào đúng thời điểm cần thiết để đưa ra các giải pháp nhằm tăng khả năng duy trì và giúp bạn hoàn thành bài học sớm hơn. Bạn học cách phân tích thông tin thị trường, phân tích trạng tình hình hoạt động kinh doanh của đối thủ cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh nhanh chóng điều chỉnh chiến lược.
Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai:
Nội dung
- Lập chiến lược lược kinh doanh
- Tiếp thị sản phẩm
- Quản Trị Kênh bán hàng
- Quản trị sản xuất tinh gọn
- Xây dựng gói phúc lợi
- Quản trị tài chính
- Khởi nghiệp
Kịch bản kinh doanh
Mỗi nhóm gồm 4 học viên được cấp 4 triệu vốn ảo ban đầu để khởi nghiệp. Họ sẽ là một công ty tích hợp hoàn toàn từ việc Marketing đến sản xuất đến quản trị nhân sự.Với nguồn lực tài chính giới hạn và đầy trách nhiệm, Học viên đầu tư xây dựng nhà máy, Xây dựng kênh phân phối, thiết kế sản phẩm, chạy chiến dịch quảng cáo. Tuyển dụng nhân sự và lập chính sách phúc lợi, lập kế hoạch bán hàng và lập kế hoạch sản xuất cơ bản. Sau 3 quý hoạt động kinh doanh, Học viên sẽ Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh cho năm sau, thuyết trình và mời Quỹ đầu tư Mạo hiểm đầu tư thêm ít nhất 4 triệu dollar vốn ảo để bổ sung vốn phát triển kinh doanh. Học viên có thể đầu tư vào các R&D mới, liên tục tung các dòng sản phẩm mới ra thị trường, Phát triển hệ thống phân phối và đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất nhằm tối đa hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Kết Quả: Quản trị Công ty mới phát triển bền vững và đạt lợi nhuận thể hiện hiệu quả qua Cumulative Balanced Scorecard. Hệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá kết quả của bạn dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard bao gồm Khả năng sinh lời, sự hài lòng khách hàng, thị phần phân khúc thị trường mục tiêu, quản lý tài sản, Quản trị rủi ro Tài chính, quản lý nguồn nhân lực, đầu tư tương lai và Lợi nhuận.
Thẻ điểm cân bằng tích lũy
Các khóa học mục tiêu : Khởi nghiệp, lập chiến lược kinh doanh, làm chủ doanh nghiệp.
Khung thời gian: thực hành Mô Phỏng 96 giờ
- Thiết kế sản phẩm và phát triển sản phẩm
- Xây dựng chiến lược marketing
- Xây dựng kênh phân phối
- Phát triển thị trường
- Phát triển doanh nghiệp ra thị trường Đông Nam Á
- Lập kế hoạch chiến thuật
- Xem lại bài giảng suốt đời
- Được chuyên gia hỗ trợ tư vấn phát triển doanh nghiệp (có phí)
- Tham gia cộng đồng CEO
- Cơ hội phát triển mối quan hệ
Khóa học Start Up Mô Phỏng
Khóa Học Kỹ Năng Startup Mô Phỏng thông qua Thị Trường Thế Giới Ảo cung cấp cho bạn một Thị Trường Thế Giới Ảo an toàn, nơi bạn có thể trải nghiệm những gì cần thiết để trở thành một doanh nhân khi bạn thành lập một doanh nghiệp mới. Thị Trường Thế Giới Ảo tích hợp tất cả các lĩnh vực chức năng của doanh nghiệp mà không đi sâu vào các vấn đề chi tiết, cung cấp một phương tiện để bạn tự tin khi khởi nghiệp. Bạn đóng vai trò là nhóm điều hành đưa ra các quyết định kinh doanh thực tế trong bối cảnh quản trị toàn diện doanh nghiệp. Mỗi vòng/quý quyết định được xây dựng dựa trên kiến thức và kết quả của vòng/quý trước. Nội dung học tập được trình bày vào đúng thời điểm cần thiết để đưa ra các giải pháp nhằm tăng khả năng duy trì và giúp bạn hoàn thành bài học sớm hơn. Bạn học cách phân tích thông tin thị trường, phân tích trạng tình hình hoạt động kinh doanh của đối thủ cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh nhanh chóng điều chỉnh chiến lược.
Các Thành viên trong nhóm sẽ nhập vai:
Nội dung
- Lập chiến lược lược kinh doanh
- Tiếp thị sản phẩm
- Quản Trị Kênh bán hàng
- Quản trị sản xuất tinh gọn
- Xây dựng gói phúc lợi
- Quản trị tài chính
- Khởi nghiệp
Kịch bản kinh doanh
Mỗi nhóm gồm 4 học viên được cấp 4 triệu vốn ảo ban đầu để khởi nghiệp. Họ sẽ là một công ty tích hợp hoàn toàn từ việc Marketing đến sản xuất đến quản trị nhân sự.Với nguồn lực tài chính giới hạn và đầy trách nhiệm, Học viên đầu tư xây dựng nhà máy, Xây dựng kênh phân phối, thiết kế sản phẩm, chạy chiến dịch quảng cáo. Tuyển dụng nhân sự và lập chính sách phúc lợi, lập kế hoạch bán hàng và lập kế hoạch sản xuất cơ bản. Sau 3 quý hoạt động kinh doanh, Học viên sẽ Lập kế hoạch chiến lược kinh doanh cho năm sau, thuyết trình và mời Quỹ đầu tư Mạo hiểm đầu tư thêm ít nhất 4 triệu dollar vốn ảo để bổ sung vốn phát triển kinh doanh. Học viên có thể đầu tư vào các R&D mới, liên tục tung các dòng sản phẩm mới ra thị trường, Phát triển hệ thống phân phối và đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất nhằm tối đa hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Kết Quả: Quản trị Công ty mới phát triển bền vững và đạt lợi nhuận thể hiện hiệu quả qua Cumulative Balanced Scorecard. Hệ thống Mô Phỏng sẽ tự động đánh giá kết quả của bạn dựa trên kết quả Cumulative Balanced Scorecard bao gồm Khả năng sinh lời, sự hài lòng khách hàng, thị phần phân khúc thị trường mục tiêu, quản lý tài sản, Quản trị rủi ro Tài chính, quản lý nguồn nhân lực, đầu tư tương lai và Lợi nhuận.
Thẻ điểm cân bằng tích lũy
Các khóa học mục tiêu : Khởi nghiệp, lập chiến lược kinh doanh, làm chủ doanh nghiệp.
Khung thời gian: thực hành Mô Phỏng 96 giờ
- Thiết kế sản phẩm và phát triển sản phẩm
- Xây dựng chiến lược marketing
- Xây dựng kênh phân phối
- Phát triển thị trường
- Phát triển doanh nghiệp ra thị trường Đông Nam Á
- Lập kế hoạch chiến thuật
- Xem lại bài giảng suốt đời
- Được chuyên gia hỗ trợ tư vấn phát triển doanh nghiệp (có phí)
- Tham gia cộng đồng CEO
- Cơ hội phát triển mối quan hệ
Nhượng Quyền Kinh Doanh
... Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được ...
- Hiểu về tổng quan, lịch sử và định nghĩa chính xác về Nhượng Quyền;
-
Góc nhìn bao quát về tương lai ngành Nhượng Quyền
-
Nắm vững các mô hình & hình thức kinh doanh Nhượng Quyền tại Việt Nam
-
Hiểu rõ 7 yếu tố thành công của một mô hình Nhượng Quyền
-
Nhận diện 10 nguyên nhân thất bại của một mô hình Nhượng Quyền
Mô tả khoá học
NHƯỢNG QUYỀN VÀ BÀI TOÁN KINH TẾ
Trong bối cảnh thị trường Bắc Mỹ, Tây Âu gần như bão hòa thì từ năm 2009, ngày càng có nhiều thương hiệu Nhượng Quyền đổ bộ vào khu vực châu Á - Thái Bình Dương, trong đó có Việt Nam. Với đặc tính dân số trẻ, lại dễ đón nhận những thương hiệu lớn, Nhượng Quyền đã trở thành một ngành hot, được nhiều người Việt quan tâm. Đặc biệt, không chỉ thương hiệu lớn từ nước ngoài mà chính các doanh nghiệp Việt chuyên về F&B sẽ sử dụng hình thức Nhượng Quyền để mở rộng hoạt động kinh doanh.
Những lầm tưởng cơ bản về Nhượng Quyền ở Việt Nam:
• Không hiểu hết về cách xây dựng nền tảng, “quá nhanh quá nguy hiểm”.
• Không hiểu sâu sắc về Nhượng Quyền nên quản trị không sâu sát với đối tác.
• Nghĩ quá đơn giản về Nhượng Quyền, cho rằng đây là một cách để kiếm tiền nhanh.
Một cách hiểu sai nghiêm trọng khác, “người đi bán Nhượng Quyền phải chịu trách nhiệm mọi thứ”, người đi mua Nhượng Quyền chỉ cần bỏ tiền ra. Thực tế, đây là sự cộng tác có trách nhiệm giữa hai bên.
Nhượng Quyền Kinh Doanh 3
... Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được ...
- Hiểu về tổng quan, lịch sử và định nghĩa chính xác về Nhượng Quyền;
-
Góc nhìn bao quát về tương lai ngành Nhượng Quyền
-
Nắm vững các mô hình & hình thức kinh doanh Nhượng Quyền tại Việt Nam
-
Hiểu rõ 7 yếu tố thành công của một mô hình Nhượng Quyền
-
Nhận diện 10 nguyên nhân thất bại của một mô hình Nhượng Quyền
Mô tả khoá học
NHƯỢNG QUYỀN VÀ BÀI TOÁN KINH TẾ
Trong bối cảnh thị trường Bắc Mỹ, Tây Âu gần như bão hòa thì từ năm 2009, ngày càng có nhiều thương hiệu Nhượng Quyền đổ bộ vào khu vực châu Á - Thái Bình Dương, trong đó có Việt Nam. Với đặc tính dân số trẻ, lại dễ đón nhận những thương hiệu lớn, Nhượng Quyền đã trở thành một ngành hot, được nhiều người Việt quan tâm. Đặc biệt, không chỉ thương hiệu lớn từ nước ngoài mà chính các doanh nghiệp Việt chuyên về F&B sẽ sử dụng hình thức Nhượng Quyền để mở rộng hoạt động kinh doanh.
Những lầm tưởng cơ bản về Nhượng Quyền ở Việt Nam:
• Không hiểu hết về cách xây dựng nền tảng, “quá nhanh quá nguy hiểm”.
• Không hiểu sâu sắc về Nhượng Quyền nên quản trị không sâu sát với đối tác.
• Nghĩ quá đơn giản về Nhượng Quyền, cho rằng đây là một cách để kiếm tiền nhanh.
Một cách hiểu sai nghiêm trọng khác, “người đi bán Nhượng Quyền phải chịu trách nhiệm mọi thứ”, người đi mua Nhượng Quyền chỉ cần bỏ tiền ra. Thực tế, đây là sự cộng tác có trách nhiệm giữa hai bên.
Nhượng Quyền Kinh Doanh 2
... Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được ...
- Hiểu về tổng quan, lịch sử và định nghĩa chính xác về Nhượng Quyền;
-
Góc nhìn bao quát về tương lai ngành Nhượng Quyền
-
Nắm vững các mô hình & hình thức kinh doanh Nhượng Quyền tại Việt Nam
-
Hiểu rõ 7 yếu tố thành công của một mô hình Nhượng Quyền
-
Nhận diện 10 nguyên nhân thất bại của một mô hình Nhượng Quyền
Mô tả khoá học
NHƯỢNG QUYỀN VÀ BÀI TOÁN KINH TẾ
Trong bối cảnh thị trường Bắc Mỹ, Tây Âu gần như bão hòa thì từ năm 2009, ngày càng có nhiều thương hiệu Nhượng Quyền đổ bộ vào khu vực châu Á - Thái Bình Dương, trong đó có Việt Nam. Với đặc tính dân số trẻ, lại dễ đón nhận những thương hiệu lớn, Nhượng Quyền đã trở thành một ngành hot, được nhiều người Việt quan tâm. Đặc biệt, không chỉ thương hiệu lớn từ nước ngoài mà chính các doanh nghiệp Việt chuyên về F&B sẽ sử dụng hình thức Nhượng Quyền để mở rộng hoạt động kinh doanh.
Những lầm tưởng cơ bản về Nhượng Quyền ở Việt Nam:
• Không hiểu hết về cách xây dựng nền tảng, “quá nhanh quá nguy hiểm”.
• Không hiểu sâu sắc về Nhượng Quyền nên quản trị không sâu sát với đối tác.
• Nghĩ quá đơn giản về Nhượng Quyền, cho rằng đây là một cách để kiếm tiền nhanh.
Một cách hiểu sai nghiêm trọng khác, “người đi bán Nhượng Quyền phải chịu trách nhiệm mọi thứ”, người đi mua Nhượng Quyền chỉ cần bỏ tiền ra. Thực tế, đây là sự cộng tác có trách nhiệm giữa hai bên.